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电商发展到2020年已经有10多年的时间，在早期电商每年新增顾客都以50-80%的速度增长，对于做电商的商家来说根本不用担心流量问题。但是，在2019年第四季度淘宝的顾客增速降到了4%，而源源不断的新商家和国际商家还在入驻天猫，于是流量困境就成为了每个商家的头等大事。
随着传统电商的获客成本增加，社交电商这一全新的模式成为电商平台的新宠，宾购商城作为这一领域的黑马成为市场关注的焦点，而社交电商的本质究竟是什么？
社会交往，简称“社交”，是指在一定的条件下，个体之间相互往来，进行物质、精神交流的社会活动。 社交电商是在社交媒介的基础上，由社交关系链、优质的内容来获取用户，并对商品进行展示和分享，进而完成获取用户、激活、商品和服务交易、售后服务和用户留存等系列的商务活动。
随着宾购商城新晋平台的迅速崛起,2020年的社交电商战场再次鼓声翻涌。如果说,前两年从兴起到没落的微商是一次预演,那么今年,真正的社交电商迈入了崭新时代。
社交电商和传统电商的竞争已经持续了几年时间，传统电商是以阿里和京东为巨头的传统模式，社交电商是以新贵拼多多为代表的社交模式。 他们之间是有5个本质区别的，看完下面的分析之后你就会明白哪种模式更适合你。
如果你要交朋友，就要以高兴和热诚的情绪去迎合别人。当你接电话时，声音要显出你很高兴他打电话给你，纽约电话公司在训练他们的接线生时，要求口气要显露出愉快的心情：“您好，我很高兴为你服务。
我们从小到大受到的都是应试教育，许多人的社交启蒙是从住学校宿舍开始的，大多数人在勤奋刻苦方面是没问题的，但在处理人际关系，人脉打造方面是空白，这方面中国的教育是缺失的。体制内工作的特点一是稳定，二是人脉资源，所以打造高质量人脉圈子非常重要。
要想让自己混得更好，必须建立自己的人脉圈子，其实建立人脉圈子，就是狠抓下面这六件事情，除了这些事情之外，扯别的对自己一点用都没有。
圈子是结交高端人脉、资源整合的顶级平台。做圈子，就是要永远聚焦在让别人先成功。你需要为此献出你的绝活、资源、时间与精力、人脉、关爱，持续地为他人贡献价值，与此同时，你也提高自己的价值。
一直以来，可口可乐前董事长伍德鲁夫的这句话都被看作品牌力的最佳注释，但在中国，基于消费需求不断增长的大环境，过去企业的关注其实更多在于销售增长。面对此次疫情下消费行为的突然大幅调整，许多企业有些措手不及，而品牌力作为一种抗风险的重要品牌资产所发挥的免疫作用，也令行业开始重新审视和思考。
从目前的复工情况来看，基本大供应商都开工了/或至少维持基本运作，不过一些小供应商人都找不到。但对于终端产品来说，少颗螺丝钉产线就要停，更别提核心部件。临时再找新的供应商，周期太长。 这点对于这次疫情急需的测温仪及医疗设备等公司来说，绝对是深刻入骨的体会。
疫情给行业带来的影响，大致可以将其分为两类：第一是在疫情期间因为供需激增为其带来增长的行业，比如医疗、电商（到家服务）、线上教育；第二是受到疫情影响需求滞后出现，未来会有很大增长空间的反弹行业，比如旅游业、影视行业、商业零售、社会服务、纺织服装、食品饮料等。
新冠肺炎疫情肆虐，影响着全中国人民的健康、生活和出行，也牵动了全世界的心。自19年12月份起至今已近2个月，而且还在持续。如果说第一波影响的是人的生活和出行，那第二波影响的是将人民的工作与收入和企业的生存与发展。春节假期延长，餐饮娱乐场所停止营业，学校延迟复课，企业推迟复工。但此期间的房租（业主主动减租、免租实属少数）、员工基本工资、社保，税费等仍是很大的支出。而企业货款收不了，生产停止没有收入，原本预算的资金变得捉襟见肘。不少企业在网上发布账单，每月支出和亏损几百、上千万，公司资金只够维持1-3个月。
新型冠状肺炎黑天鹅突袭，中国企业的生存更是面临巨大挑战。企业一边是营业收入断崖式下跌的同时，一边又面临人工、税收、房租和融资等成本巨大压力。企业正在经受疫情大考：现金流危机、收入骤减、转型困难，目前是后疫情时代压在企业身上的三座大山。博尔捷人才研究院调研了734家中小型企业，结果发现，在企业不进行降薪裁人自救和政府不进行社保一段时间内的减免以及税收降低的情况下，33.5%的企业称他们只能维持两个月，29.5%的企业可以维持三个月，16.9%的企业可以维持四个月。我们企业如何在疫情防控的前提下冲出困境，开源截流，实现突围？
迈入2020年，一场新冠肺炎疫情让各种不确定因素遍布在社会生产和日常经营活动中，对企业的生产活动带来显著的影响。
现在，新冠病毒疫情进入到了全球大流行状态，多只黑天鹅接力起飞，全球经济一片哀鸿。 美联储3月以来先后两次大幅降息并祭出量化宽松政策，美国政府也陆续出台紧急应对措施，但市场均不买单，仍以暴跌作为回应。直到3月23日周一盘前，美联储突然宣布了号称“无限量”版的 QE计划，以更广泛的新措施来支持经济，其中包括本周每天都将购买750亿美元国债和500亿美元机构住房抵押贷款支持证券等。
新型冠状病毒COVID-19在全球的爆发标志着商业活动的空前中断。零售商和品牌商在供应链、劳动力、健康及安全、现金流、消费者需求、市场营销方面面临着许多艰巨的短期挑战。整体而言，疫情后的商业世界将受到三股力量的冲击：
今天,在一个多元化、族群化、市场高度细分的时代，不管是疫情这个特殊时期，还是一般规律的经济周期，企业在很多时候都会面临很多不确定的挑战，谁抓住趋势谁就抓住了在红海中胜出的王牌。
总的讲，疫情将会对没有变化的传统企业带来更大的影响，也一定会对能够及时变革的创新企业带来一次更大的发展机遇。 一次重大的经济危机既是倒逼企业变革，也是为企业带来的一次重大的转型机会。
12月19日，由中国信息通信研究院主办的“ICT深度观察报告会暨白皮书发布会”在北京召开。中国信息通信研究院总工程师余晓晖在会上发布了“2019-2021信息通信业（ICT）十大趋势。
