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疫情之下 中小微企业应思考新时代、新打法、新战略

发表于:2020-03-21 阅读352

新冠肺炎疫情已在全球蔓延扩散。受此影响,包括法国、西班牙在内的多个国家先后宣布“封国”。在经济方面,多国股市接二连三出现下跌熔断的情形,而随着中国国内疫情得到控制,在全球经济可能陷入衰退的背景下,企业该如何应对,成为当前经济学界关心的焦点之一。

3月19日下午,在中国经营报社与中国传媒大学网络视频研究中心联合举办的“短视频直播助力中小企业经济发展研讨会”上,中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委外经所原所长张燕生说道,“这是一次突发性的公共卫生危机。最近我们看到国际货币基金组织4位原首席经济学家认为,全球经济已经陷入衰退,并预测今年全球经济增长率将低于2.5%,而去年是2.9%。”

新冠肺炎疫情也给各行各业带来了许多启示和思考,例如传统产业如何同新数字经济、新数字技术深度融合。

“今天我们通过在线视频的方式,来组织、展开一场研讨会,这给我们带来很多启发。过去都是人与人聚在一起开会,现在我们通过网络会议、购物、谈判、开会展、订货,也包括以短视频来卖各种各样的优质产品。”张燕生提出,“我们的传统产业要和工业服务、现代服务等服务业深度融合,中国人讲‘慢中出细活’,慢工出细活,也就是微笑曲线的左端——研发服务、技术服务、资讯服务、人才服务、专业服务,如何增强我们的增值能力。那么微笑曲线的右端就是如何提高物流、商流、资金流、信息流、人才流通的效率与便利化。”

同时,张燕生还提出,传统产业要与新的虚拟经济深度融合。过去,所谓经济产业层面的泡沫,主要是指实体经济与虚拟经济相背离,造成经济产业的虚拟化泡沫化空心化。下一步,我国中小微企业应该在坚守实体经济的同时用好新型虚拟经济,创新商业模式。“我们经常提到,1996年以后出生的孩子,叫Z世代,也就是95后、00后、10后,你会发现他们的需求特点,第一是要个性,第二是多样性,第三是主观体验,第四是虚幻。也就是说,如果你不能把你的企业和文化与主观体验以及虚幻结合起来,你就很难满足Z世代的新需求。与此同时,制造业要与产业新需求深度融合,满足个性化的需求痛点,个性化定制,小批量、多样性,而不仅仅是高品质,以满足中国不同孩子差异化的新需求。”

在疫情之下,许多大中小微企业均改变了打法、调整了策略,例如倚重线下门店的企业通过线上平台开店、导购乃至各级管理人员参与到直播带货及社交电商当中、餐饮企业直播食材加工、出售已完成加工好的速食产品等,各种创新方式层出不穷。例如抖音、西瓜视频、淘宝等平台类企业也乐于参与其中,帮助平台商家在非常时期打开销路、运输商品及货物。

“我们在疫情带来公共卫生危机的时候,打法要进行创新。所以在疫情期间,大中小企业、产供销、线上线下、内贸外贸应该抱团取暖,共渡难关。”张燕生说。

除此以外,张燕生也有新的思考,如传统产业要和小而美深度融合,有耐心地做百年老店,把小的行业、小的产品、小的服务做到极致,乃至世界最好。

放眼全球,随着武汉新增确诊病例归零,中国抗击疫情的阶段实际上进入到了防范输入型病例的阶段,而以日本、韩国、新加坡为代表的东亚及东南亚诸国,在中国抗疫的过去2个多月的时间,这些国家高度关注中国抗击疫情的办法以及所采取的治疗方案,疫情目前的总态势是趋稳;而欧美等国的疫情目前则处于刚刚暴发阶段,从疫情的发展阶段来看,欧美的疫情相当于武汉地区1月27日向2月3日过渡的阶段。

“中小微企业要考虑新的打法、新的战略,即如何能够通过原产地多元化、高质量发展、共享发展等战略扩大市场,这是需要‘慢思考’的问题。新战略当中,国内的战略是什么?我个人认为,在国内,中小微企业要将战略重心放在疫情最严重的地区——武汉,以及以武汉为圆心所影响最大的地区湖北、湖南、江西、河南、安徽等市场,新时代改革开放与新经济的战略重心可能会转移到武汉,以及中部这5个省份。因此,我个人认为中小微企业要把握住机会。”张燕生补充道。