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汇能集团市场战略研讨暨约购生鲜首届培训大会在渝召开

发表于:2022-02-22 阅读815

万物逢春可复苏,天道酬勤铸不凡。2022年2月19日,汇能集团市场战略研讨暨约购生鲜首届培训大会在重庆渝北运营中心召开。在为期2天的会议中,汇能集团董事长朱美兴、创始人兼CEO杨体春、培训中心及全国各地子公司精英们群英荟萃,共商约购发展大计,共同迎来约购事业新巅峰。  

会议现场

会议在朱美兴董事长的致辞中拉开帷幕,他表示,2021年汇能集团在全国仍有疫情的情况下,仅仅几个月便完成68家约购运营中心的建设、近5000家约购社区店落地,这是全体汇能人团结一心,众志成城的结果,也是会前的集体大合唱《团结就是力量》所传达出的团队精神。朱美兴董事长深切感谢所有市场团队一年来的辛勤努力和付出的同时,也给出了宝贵意见,勉励大家提高主观能动性,更高效的工作才能满足约购生鲜的需求。

汇能集团董事长朱美兴

会议上,市场部副总监杨琦向现场的汇能精英讲解了目前生鲜行业的趋势、传统生鲜的痛点及难处。同时,也向大家讲解约购生鲜的核心价值及商业模式。现场的所有人对约购生鲜的商业模式都充满十足的信心。

汇能集团市场部副总监杨琦

会议上,培训中心张永兵总监就约购生鲜的运营方案展开讲解。约购生鲜项目优势明显,才讲到寥寥数点就引来台下阵阵掌声,现场的社区店主们纷纷表示对约购生鲜充满期待和信心。

汇能集团培训中心总监张永兵

创始人兼CEO杨体春杨总在接下来的两天时间里,从电商发展史到未来的趋势,从整体的公司战略到具体的推广战术,从线上技术升级到线下约购生鲜店的选址、经营、收益,给现场的精英们做了系统而详细的培训。

汇能集团创始人兼CEO杨体春

杨总还在会议上向市场精英们现场传授了团队建设和市场营销方面的宝贵经验。他还指出,凝聚力、执行力、领导力是团队建设不可或缺的三大要素,信息的传递、信心的转移、情绪的互动、成交的开始是市场营销的四大核心。

会议现场

山水万程,步履不停,春暖花开时,为梦济沧海,浩渺行无极,扬帆但信风,鞍马犹未歇,战鼓又催征。2022年因为“约购”生鲜的到来,让汇能集团再踏征途,让约购市场精英们快马加鞭,让我们不忘初心实现梦想。